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Change Management: Ihre ganz persönliche Strategie

Change Management: Ihre ganz persönliche Strategie

Fusionen und Umstrukturierungen sind in vielen Firmen an der Tagesordnung. Doch welche Führungskraft bekommt schon eine Anleitung, was genau zu tun ist, um das Team zu motivieren?

Fusions-Coaching ist die Lösung. Mit einem von mir entwickelten klar strukturierten Coaching-Konzept, das auf Manager zugeschnitten ist, werden Sie in stürmischen Zeiten zum Fels in der Brandung. Und zum Vorbild für andere Führungskräfte. 

  • Verlieren Sie sich in Einzelheiten auf Grund zu vieler Einzelaufgaben? Mit diesem neuen System schaffen Sie es, sich freizuschaufeln und wieder Zeit für strategische Weichenstellungen zu gewinnen.
  • Wie können Sie Ihre Leistungsträger halten und motivieren? Indem Sie Ihr Team weiterentwickeln und Ihren Bereich mit spannenden Aufgaben attraktiv machen.
  • Wie schaffen Sie eine gemeinsame Unternehmenskultur? Gemeinsame Werte sind wichtig – insbesondere bei der Zusammenlegung von Abteilungen oder bei Standortverlagerungen.
  • Was wollen Sie persönlich erreichen? Wie sieht Ihr Lebenskonzept und Ihr Karriereplan aus?
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Wir erarbeiten Ihre ganz persönliche Strategie

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Das sind Ihre Vorteile:

  • Durch eine strategische Planung haben Sie Sicherheit in der Umsetzung
  • Sie haben eine klare Ausrichtung und klare Zielsetzung
  • Sie erhalten Klarheit und Transparenz, denn wir beleuchten Ziele, Prozesse und aktuelle Situationen
  • Ihr Team wird zu einer Vorzeige-Abteilung

Das Fusions-Coaching:

Ihre persönliche Change-Management-Unterstützung besteht aus vier Bausteinen mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Diese Handlungsempfehlungen sind für Sie sofort umsetzbar – Sie können umgehend loslegen.

In regelmäßigen Abständen werden die Inhalte gemeinsam besprochen. Und damit Sie durchgehend handlungsfähig bleiben, stehe ich in kritischen Situationen jederzeit persönlich zur Verfügung.

BAUSTEIN 1

In diesem Baustein erarbeiten wir auf der Basis Ihrer Herausforderungen Ihre persönlichen Ziele.

Sie erhalten einen klaren Überblick über die anstehenden Themen, die von der Umstrukturierung betroffen sind.

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BAUSTEIN 2

Im zweiten Baustein entwickeln Sie Fähigkeiten, die Sie in die Lage versetzen Ihre Ziele zu erreichen.

Sie erfahren beispielsweise, mit welchen Führungsstilen Ihr Ziel am besten erreicht wird.

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BAUSTEIN 3

Im dritten Baustein setzen Sie Ihre neu gewonnenen Fähigkeiten ein, um Ihr Ziel zu erreichen.

Ein wesentliches Element ist das Sichtbarmachen Ihrer Arbeit im Unternehmen.

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BAUSTEIN 4

Im vierten Baustein perfektionieren wir Ihre Maßnahmen und setzen diese bis zu Ihrem letzten Mitarbeiter um.

Dabei gehen wir gezielt auf einzelne, noch bestehende Problemfelder ein.

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Ich will, dass Sie gewinnen

Ich will, dass Sie gewinnen

Jeder braucht einen Sparrings-Partner für die eigenen Bedürfnisse. Als professioneller Business-Coach begleite ich Sie auf Ihrem Weg. Denn ich will, dass Sie gewinnen

Ich bin DVWO geprüfte Resilienz- und Business-Coach/-Trainerin, Coach & Prozessbegleiterin sowie 9-Levels-Beraterin. Mein Schwerpunkt liegt darin, Entwicklungsprozesse von Menschen und Teams zu gestalten. Zusätzlich habe ich eine therapeutische Ausbildung.

  • Seit über 20 Jahren beschäftige ich mich mit Psychologie, Pädagogik, Ernährung und Bewegung. Mit der Ausbildung zum H.B.T. Resilienz- und Business-Trainerin & Coach sowie Coach & Prozessbegleiterin habe ich klar strukturierte Arbeitsmethoden erlernt. Diese dienen als Unterstützung, um die oft vielschichtigen Themen klar zu erkennen.
  • Durch meine 30-jährige Erfahrung von mittelständischen Unternehmen bis zu internationalen Konzernen habe ich viele Change-Prozesse und Umstrukturierungen – auch aus der Mitarbeiter-Perspektive- erlebt und dabei erfahren, wie schlecht die Vorbereitungen und Umsetzungen ohne Coaching waren.
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Referenzen

Referenzen

„Der Tagesworkshop war inhaltlich optimal auf die Zielgruppe bzw. die Bedarfe zugeschnitten, sehr strukturiert mit praxisnahen Übungen zur Selbstreflexion sowie Tipps zum positivem Umgang mit Veränderungen. In der Kürze der Zeit vielfältige interessante Impulse mitgenommen – absolut zu empfehlen!“

Tom Penshorn (Head of Retail South West)

Kontakt

ERIKA SCHMID-BARTHEL

Mozartring 6
85293 Reichertshausen

Mobil +49 176 10048401

mail@fusionscoaching.de

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